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Strategien entscheiden jeden Tag darüber ob und wie erfolgreich Unternehmen sind.

Wir können keine Strategien entwickeln, wenn wir nicht verstehen was Strategie tatsächlich bedeutet.

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Kein Unternehmen verfügt über unendliche Ressourcen.
Deshalb ist es entscheidend Ressourcen auf die Ziele zu fokussieren die für den Unternehmenserfolg entscheidend und realisierbar sind.

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Um Ressourcen zu fokussieren muss klar sein was für den Erfolg tatsächlich wichtig und realisierbar ist.

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Was für den Erfolg eines Unternehmens wichtig ist, definiert das Geschäftsmodell des Unternehmens.
Was realisierbar ist bestimmen Ressourcen und Wettbewerb.

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Strategie zeigt uns was wir mit unseren Mitteln erreichen können und wie wir das können.

Leistet Ihre Strategie dies nicht, ist es keine Strategie.

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Strategieentwicklung für Social Media

1. Wir benötigen ein strukturiertes Leistungspotenzial von Social Media das definiert, was Social Media für Geschäftsmodelle leisten kann und wie diese Leistung erbracht wird.

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Strategieentwicklung für Social Media

2. Wir müssen den möglichen Nutzen von Social Media für unser Geschäftsmodell kennen und wissen, wie dieser Nutzen erbracht werden kann.
Wir müssen wissen welcher mögliche Nutzen von Social Media welche Priorität für den Erfolg des Geschäftsmodells hat.

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Strategieentwicklung für Social Media

3. Wir müssen den Wettbewerb in Social Media bestehen um den gewünschten Nutzen aus Social Media realisieren zu können.
Wir müssen dafür definieren, ob und wie wir in diesem Wettbewerb erfolgreich sein können und welche Ressourcen wir dafür benötigen.

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Eine Social Media Strategie die nicht auf dieser Basis entwickelt wurde oder dies nicht leistet ist keine Strategie.

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Prüfen Sie bestehende Social Media Strategien ob sie den definierten Anforderungen genügen.
Prüfen Sie wie weit die von Ihnen genutzte Methode den Anforderungen an die Entwicklung von Social Media Strategien entspricht.
Methoden, die diese Anforderungen nicht erfüllen, führen nicht zu Strategien.

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Das potenzialbasierte Strategiemodell erfüllt als Methode die Anforderungen an eine Strategie

u n d

ermöglicht Social Media Strategien, die innerhalb dieser Anforderungen inhaltlich und strukturell überlegen sind.

Social Media Strategie next level

Erfahren Sie was Social Media Strategien mit dem potenzialbasierten Strategiemodell leistungsfähiger macht.

Social Media Leistungspotenzial

Nur wenn wir wissen was Social Media für ein Unternehmen leisten kann können wir das ganze Leistungspotenzial von Social Media nutzen.

Das pbsm arbeitet mit einem definierten Social Media Leistungspotenzial mit direktem Bezug zum Unternehmensnutzen aus Social Media.

Social Media für das Geschäftsmodell

Wir können Social Media nutzen um einen einzelnen Funktionsbereich zu unterstützen.

Oder wir nutzen Social Media für das Geschäftsmodell. Dann unterstützen wir direkt den ganzen Unternehmenserfolg und nicht den Erfolg einer einzelnen Unternehmensfunktion.

Themen und Themenbereiche

Themen und Themenbereiche sind Inhalte und Strukturen die durch ein Thema definiert werden. Wie beispielsweise die Bedürfnisse eines Marktes oder die Leistung von Produkten.

Damit sprechen wir im pbsm Märkte und Wettbewerbssituationen präziser an.

Social Media Handlungsoptionen

Handlungsoptionen zeigen das welcher Nutzen für ein Unternehmen in einem konkreten Markt und Wettbewerb in Social Media auf welche Weise realisierbar ist.

Im pbsm sind die Handlungsoptionen Basis der Social Media Strategie.

Strategiebestandteile

Über definierte Bestandteile einer Social Media Strategie lassen sich Leistungsfähigkeit, Risiken und Anforderungen einer Strategie erkennen und vergleichen.

Im pbsm wird eine Social Media Strategie über ein Set an Strategiebestandteilen ein fester Bestandteil des Tagesgeschäft.

Strategieversionen

Strategieversionen sind alternative Strategien. Legen wir uns sofort auf die erste sinnvoll erscheinene Strategie fest, übersehen wir andere, möglicher Weise besser geeignete Strategien.

Ein Strategieprozess mit Strategieversionen wird verschiedenen Prioritäten und unterschiedlichen Ressourcen oder Wettbewerbsbewertungen besser gerecht.

Social Media Ressourcen

Social Media ist ressourcenintensiv und zugleich eine Quelle an Ressourcen.

Im pbsm nutzen Sie nicht nur die eigenen Ressourcen präziser, Sie erschließen auch die Ressourcen von Social Media.

Unternehmensoptionen

Social Media erfordert Strukturen und Strategien mit langfristiger Perspektive.

Im pbsm erkennen sie welche Optionen sich aus einer Strategie ergeben.

Ihre persönlichen Vorteile durch das potenzialbasierte Strategiemodell

Strategiekompetenz: Das potenzialbasierte Strategiemodell führt zu einer höheren Strategiekompetenz. Sie können den Nutzen von Social Media auf alle Aspekte des Geschäftsmodells erklären und gestalten.

Relevanz: Die Bedeutung von Social Media – und Ihrer Strategiekompetenz – für den Erfolg des Geschäftsmodells wird deutlich. Das sichert Aufmerksamkeit und Anerkennung.